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  • 重表不重账的中小民营企业 以后只要是重复性的工作,都可以交给机器干,会计们只负责分析数据提出新思路跟踪流程及时发现问题解决问题等动脑的事情就可以了。 梁青 / 2018-05-15 291 0
  • 笨办法才是最有效的 笨办法看起来笨,实际上却是最有效的办法,如今的我们,可能最缺乏的就是使用笨办法把学到的知识应用到实践中。 梁青 / 2018-05-13 407 0
  • 注会考试(下) 学习这东西,只要一直坚持一直持续,其实是不难的,什么事情都是熟能生巧,考试也不例外。 梁青 / 2018-05-13 104 0
  • 注会考试(上) 报的科目太多,一下子吃不下,没有像预想的那样过两门。不过也让我看到了希望,下一年努力一下,说不定真的能三年考完呢,考完就麻雀变凤凰了。这对于当时无稳定工作的我来说,无疑有着莫大的吸引力。 梁青 / 2018-05-07 291 0
  • 上班路上发发呆 怕担责怕活越干越多,很难成长起来,只有不停地吃亏试错才能有更多的经验, 梁青 / 2018-04-30 74 0
  • 财务人的“多管闲事” 没有谁会把现成的数据交到财务人员的手上,都得自己去业务部门刨根问底地去找去搜集,等业务部门养成习惯了也把流程固化到ERP里了,估计财务人员才能真正开始使用管理会计工具。 梁青 / 2018-04-23 457 0
  • 从财务角度看销售报价 产品在不同的阶段,报价的方式也不同,新产品研发出来投入市场,从客户开始接受、销量爆发、批量竞争者进入、退出市场,每个阶段的报价方式是不一样的。 梁青 / 2018-04-18 98 0
  • 中小企业应用管理会计之浅见 拿着自己公司的数据套管理会计工具中的公式,是学习管理会计的一个很好的方式,有了实际操作的经验,然后再去参加培训听老师讲课,可能效果更好些吧。 梁青 / 2018-04-17 91 0
  • 机械制造业经营财务系列问(3) 财务更多的是从成本的角度来看技术设计环节,产品的售价是市场决定的,但成本却是企业可控的,企业间的竞争也在于此。 梁青 / 2018-03-07 274 0
  • ERP的漫漫征途 发篇旧文 梁青 / 2018-02-04 948 0
  • 机械制造业经营财务系列问(2) 新产品是否有合格的原材料和配套设备供应商?只是产品的方案好、技术好,但后端的供应链跟不上,那也是没用的,很多时候,供应链的好坏体现了管理效率和客户体验,这部分贡献的利润也不是小数字。 梁青 / 2018-01-14 175 0
  • 机械制造业经营财务系列问(1) 运费在产品发运前是否有估算?费用有估算有实际发生数,两者之间必然有差异,差异分析可以发现可以优化的费用点。 梁青 / 2018-01-14 220 0
  • 通过数据看三只松鼠 作为普通的一直处于业务后端的财务人员,转型也不是一件容易的事情,每家企业的经营模式不同业务也不同,财务跨专业去了解业务,是比较困难的一件事情。这个过程中,学会数据的分析,可能会让我们少走点弯路。 梁青 / 2018-01-14 839 0
  • 照着书本建账做凭证 在那个小厂做了两三年会计,也考了两三年的试,照着书本做凭证,理论指导实践,像是做案例题。考试、工作用的是同一套理论,不用切换大脑,从此养成了规范处理业务的习惯。这种做法,不论是在各种会计考试还是后来的工作中都是获益匪浅。 梁青 / 2017-12-20 326 0
  • 财务小案例(5)--都是别人的错 总之成本算不准的责任不在财务,都是别的部门的错。老板听到财务这样的辩解之后,恼火的程度可想而知了,那财务在企业里还能有什么地位?这样的现象在中小企业里比比皆是,财务委屈、老板恼火、其他部门笑话。 梁青 / 2017-12-20 146 0
  • 成本费用责任归属(五)--仓储成本 仓储成本虽然占的比重不大,但性质很重要,仓储管理到位、账实基本相符,意味着其他部门或环节管理都也是有序的,管理效率会得到极大的提升,间接地降本增效。 梁青 / 2017-12-20 236 0
  • 财务小案例(4)--会飞的饮料瓶子 每位财务人员都是在这样或那样的挫折中成长起来的,极少有一帆风顺的,每段经历都是给未来的铺垫,积极主动的思考会让人快速积累经验。 梁青 / 2017-10-10 235 0
  • 探究财务数据背后的意义 企业经营是系统性的,不能单靠几个数据或指标就能说明问题,几项、十几项或数十项数据或指标的不同组合所得出的结果也是不同的,值得我们进行更深入的研究。 梁青 / 2017-10-03 356 0
  • 带(培养)人带人多带人 昨天无意间看到上家东家的公告,之前带的直接下属被提拔为财务总监,立刻成就感爆棚。其实带人没什么难的,理理思路指指路的事,谁都会。最关键的是小朋友要愿意积极主动地多干活,不干活,再好的经验也学不会呀。 梁青 / 2017-09-29 288 0
  • 财务小案例(3)---一次小小的沟通 凡事都会麻烦,就看是开始麻烦还是后面麻烦?开始麻烦了后面省事,开始省事了,后面是无穷无尽的麻烦,就看你自己选哪个了 梁青 / 2017-09-25 752 0
作者
  • 梁青 CPA,某中型制造业财务总监。目前在研究和实操怎样借助管理会计工具来推动中小民企管理转型,怎样让管理会计在中小民企落地,为此常自嘲是土八路扛洋枪。擅长财务规范、数据分析、绩效考核、培养财务团队等等。愿意把自己多年的实践经验与大家分享。
    微信公众号:东青管理会计
    新浪博客:旅居上海的青青草
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