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  • 管理会计可以在实践中炼成 只有站在一定的高度,才能看得清楚明白,看得高远,也才能进行准确的前瞻与研判。 杨良成 / 2019-01-22 400 0
  • 企业运营管理中经常被忽略的12个细节 其实,在企业的运营管理中,有好多的被忽略的管理细节,这恰恰是审计人员需要着力的环节。 老常看内审 / 2019-01-21 220 0
  • 业财融合,切莫到别人的一亩三分地里溜达 财务是经济发展到一定阶段的产物,业财融合其实就是财务商业本质的回归。如果财务工作脱离了经营,就财务论财务,显然背离了 “会计是一门商业语言”的本质。 李冬玉 / 2019-01-21 162 0
  • 财务总监核心职业能力及构建措施 财务总监 核心能力 藺龙文 / 2019-01-19 435 0
  • 工作八年经历七家公司,不断夯实管理会计能力,她希望遇到更大平台加速成长和实现自身的价值 经历是才富,她8年经历7家企业,收获了哪些,又留下了什么遗憾? 雷哥老吕 / 2019-01-18 135 0
  • TOC将成为管理界的主流 高德拉特机构和上海国家会计学院合作,共同传播TOC理论,践行TOC理论,希望TOC成为主流的企业管理理论,引领企业管理实践。希望基于有效产出的会计理论和方法体系成为管理会计的主流。 王纪平 / 2019-01-13 74 0
  • 问答|关于估值、应收账款,以及未来...... 会计这个职位,在未来的发展会怎样?会成为每个公司必不可少的岗位吗? 康愉子 / 2019-01-02 530 0
  • 大家一条心做事 作为老板、合伙人及高管们,一定是要一条心为企业利益着想。高层一条心不争斗,基层不会猜来猜去也不用站队,精力都用在去市场上做业绩,这样的企业没有前途才怪。 梁青 / 2018-12-31 62 0
  • 管理会计到税务审计?刚毕业研究生的职业规划? 学习做“职业”的人 不为别的,只是为了成为更好的自己,为了给自己建立良好的个人口碑 面带微笑 积极的态度 学会站在对方立场考虑问题 少抱怨多做事 少八卦多学习 可以用成人对成人的方式和老板沟通 无名的天地 / 2018-12-23 71 0
  • 如何控制日常费用 1)预算控制,主要适用于日常可控费用;2)总额控制,适用于项目类费用、薪酬等;3)比率控制,适用于销售类费用;4)人均额度控制,适用于通信费、福利费等;5)事先报备控制,适用于招待费。总之,企业的费用明目繁多,不能一种控制方式管到底。 指尖上的会计 / 2018-12-18 885 0
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